近日，四川交运所属四川省大件运输有限公司（以下简称“四川大件”）收到由中国水利电力物资流通协会颁发的“大件物流行业标准化建设共建单位”证书，对四川大件在大件物流行业标准化建设工作中作出的贡献表示认可。 2024年，四川大件受邀参与由中国水利电力物资流通协会牵头的《大件物流服务规范》编制工作，结合多年实操经验，从运输方案设计、安全管控体系、应急处置标准等维度建言献策，为行业发展注入“四川大件经验”，推动行业服务流程向标准化、科学化、精细化迈进。通过深度参与标准制定，巩固了四川大件在超限货物运输、多式联运衔接等核心技术领域的发展优势，展现了在大件运输领域的技术积淀和专业实力。 下一步，四川大件将继续发挥技术引领作用，深度参与行业标准体系建设，为打造安全高效的大件物流服务体系持续贡献智慧与力量，助力“中国制造”重大装备运输保障能力再上新台阶。

为进一步提升全员合规意识，全面提升公司依法治企水平。3月13日，四川交运所属四川云港冷链物流有限公司（以下简称“冷链物流”）组织开展合规管理专题培训。 本次培训邀请专业律师事务所资深律师授课，旨在帮助冷链物流全体员工准确把握合规管理新形势、新要求，牢固树立合规意识，将合规要求融入公司管理全过程。本次培训包括企业合规体系概述、企业合规体系建立与管理、《中央企业合规管理办法》解析等，培训中结合典型案例进行深入剖析，让员工深刻认识到合规管理与自身工作的紧密联系，具有较强的针对性和指导性。 通过本次培训，参培员工更加深刻地意识到加强合规管理是实现企业高质量发展的必要条件。参培员工纷纷表示，在今后的工作中，将把本次培训学习成果转化为实际行动，切实履行合规管理职责，为企业持续健康发展贡献力量。

近日，中国集装箱行业协会公布了全国第四批多式联运经营人等级认定企业，四川交运所属达州达运公路物流港有限公司（以下简称：达州公路物流港）获评多式联运经营人三星级等级评定。 多式联运是降低物流运行成本、提升运输效率的关键。达州公路物流港作为达州物流领域的龙头企业，凭借其立足川东北、辐射全国的独特资源优势，以及现代化的多式联运组织模式，有效提升了区域物资运转效率，为区域经济高质量发展提供了有力支撑。 下一步，达州公路物流港将以多式联运为重要抓手，充分发挥省港投集团、四川交运内部资源优势，不断探索公、铁、水、空等多种运输方式的深度融合，全面提升物流效率、降低物流成本，为现代物流产业高质量发展贡献交运力量。

3月5日，四川交运所属四川云港冷链物流有限公司（以下简称“冷链物流”）召开干部大会。四川交运副总经理张恒宇出席会议并讲话，四川交运党委组织部（人力资源部）相关负责同志主持会议。 会议宣布了冷链物流主要负责同志的任职通知，新任职干部向东作了表态发言，表示将坚定政治定力，主动快速融入，加强班子团结，确保目标完成，为四川交运高质量发展贡献更大力量。 会议强调，一是持续增强班子政治建设。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央和上级党组织决策部署，教育引导全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；二是持续推动形成班子合力。新任职同志要尽快融入新的集体，担好责履好职，要深入贯彻落实民主集中制，做好班子团结，坚持以上率下，不折不扣落实好四川交运各项决策部署；三是持续狠抓工作落地落实。要聚焦核心职责与主营业务，积极整合现有冷链物流资源，大力拓展项目，统筹抓好重点工作，深度强化冷链金融、冷链科技层面的协同融合，致力打造有差异化竞争力的“仓储+配送+金融+多元配套”冷链物流配送服务体系；四是持续筑牢廉政思想防线。要贯彻全面从严治党方针，落实全面从严治党主体责任，常态化抓好廉洁教育，充分运用好典型案例抓实警醒警示，时刻拧紧理想信念的“总开关”，绷紧自律之弦，时时慎始、事事慎微，坚决不碰法律底线、纪律红线。 冷链物流领导班子成员、全体干部职工参加会议。

3月4日，四川交运党委副书记王嫣然带队赴所属四川长江水运有限责任公司（以下简称“长运公司”）开展工作调研并召开座谈交流会。 调研组详细了解了长运公司2024年党建、组织人事、生产经营情况以及2025年的工作目标、发展思路。座谈交流会上，长运公司班子成员和职工代表结合自身工作实际及长运公司相关情况作了交流发言。 针对长运公司下一步发展方向，调研组指出，一是要拥抱改革，坚决落实上级决策部署。在人员制度、工作模式方式上主动改革，打开思维解决遗留问题，要充分利用全省水上运输的重大政策机遇期，加快回归航运主业，有效将水路运输提质发展的政策红利转化为市场红利。二是要培养人才，严格干部人才队伍考核。要加快人才队伍培养，逗硬绩效考核，要始终鲜明地树立“以业绩为导向”的管理理念，坚持“多劳多得、不劳不得”的价值取向，以业绩论英雄、凭实绩用干部。三是要全面突破，加快融入四川交运管理体系。全面对接四川交运的各项管理标准，全面落实四川交运的发展战略和工作要求，在决策机制、班子分工、组织架构等方面要有清晰的思路和具体的措施，领导干部要认清形势、勇担重任，团结引领广大职工直面困难，形成可持续发展的强大合力。 四川交运办公室、纪委办公室、党委组织部（人力资源部）有关负责同志参加调研，长运公司班子成员、中层管理人员和青年员工代表参加座谈交流会。

一年春作首，万事行为先。春节假期刚过，四川交运所属四川交运瓯锦物流有限责任公司（以下简称“川运瓯锦”）已然奏响节后保供的激昂旋律，处处是“人勤春早”的奋进姿态。公司上下纷纷开足马力，抢时间、抓进度、开新局，通过全员返岗、高效调度等多重举措，全力跑出节后运输“加速度”，为实现首季“开门红”注入强劲动能。 规模扩张，运输实力稳步提升。开年以来，川运瓯锦在定温物流（生鲜、冷冻）与常温物流（食品百货）运输领域呈现良好发展态势。定温物流方面，冷链车辆投入量从29辆飙升至60辆；常温物流领域，运行车辆总数从31辆猛增至88辆。截至2025年2月底，运输趟次近一万趟次，运送蔬菜、水果、粮油、肉、蛋等总计四万五千多吨，运输规模与效率实现新的突破。 精准调度，全力保障物资供应。2025年春节前后，生活物资运输需求激增，川运瓯锦凭借前瞻性战略眼光，提前部署、精心规划，制定了一套精准高效的运输保障方案。在与民生物资供应龙头企业永辉超市的紧密合作中，根据实际需求灵活动态调整运输计划，以绝对的运力优势和有序的调度管理，全方位保障“开门红”物资供应，展现出强大的资源整合能力与运输执行能力。 安全至上，打造行业标杆典范。安全生产是物流运输的核心命脉，川运瓯锦始终将其置于首位。通过强化车辆与人员管理，定期开展专业安全培训与实战应急演练，构建起牢固的安全防线。春节期间，川运瓯锦运行项目始终保持零事故，圆满完成了各项运输任务，为广大人民群众欢度春节提供了有力保障。 从“春节不停工不停产”到“节后加速度”，川运瓯锦将始终坚持“客户至上、服务为本”的理念，以饱满热情、昂扬斗志和务实作风，全力做好生活物资运输保障工作，奋力夺取一季度“开门红”，为实现全年目标任务奠定基础，为推动四川交运高质量发展贡献力量。

1月以来，四川交运紧密围绕省港投集团的决策部署，加强统筹谋划、强化项目运营、加快市场布局，全力推动量的合理增长和质的有效提升，奋力夺取一季度“开门红”。 强化统筹谋划，目标责任更明晰。及时召开2025年工作会议、党委理论学习中心组集体学习会，进一步贯彻落实省港投集团年度工作会和高质量发展调研座谈会精神，总结四川交运2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作和一季度“开门红”工作。四川交运与所属企业签订2025年度生产经营目标责任书，与会签约代表立下“军令状”，全面压实年度目标责任。研究下发《四川交运贯彻落实省港投集团调研指导意见的实施方案》，梳理形成25条专项重点工作，明确责任人、责任单位，切实将省港投集团赴四川交运调研指导意见转化为具体工作部署。专题策划“奋战一季度、夺取‘开门红’”宣传专栏，在一季度陆续刊发，在公司上下营造比学赶超的干事创业氛围，为奋力夺取一季度“开门红”凝心聚力，为全面完成年度任务目标指明方向。 奋力抢抓开局，物流保供更全面。四川交运全力抢抓开局，多措并举加强物流保供。一方面抓好重点运输项目，所属四川大件公司顺利完成北青山小K风电项目运输任务，为高质量共建“一带一路”添上重要一笔。所属长运公司在春节期间坚守水运一线，完成箱运量1190TEU、同比增长105.5%，货运量4.6万吨、同比增长222.79%，货运周转量5060万吨公里、同比增长65.52%。所属川运众城公司通过“车焕新、人强训”等方式，在确保安全的前提下加速春节后复工复产，复工首周即实现发车412车次，运载方量超过1万吨，迅速激活物资供应网络。另一方面抓好民生保供项目，所属川运瓯锦公司和冷链物流公司1月以来向全国各地项目发运物流2万余班次，保障群众生活物资供应近15万吨，不仅为群众“过好年”提供了物资保障，也为企业“开好局”奠定了坚实的物资基础。 加快市场布局，资源整合更有力。开年以来，四川交运在市场布局、资源整合等方面持续发力，在低空经济、大件运输、国际物流、物贸一体等方面取得一系列先发优势。四川交运牵头组建四川省低空经济产业发展有限公司，聚焦低空物流领域强链补链，注重应用场景探索与发展模式创新，进一步加快推动低空经济在物流领域应用的落地落实。所属四川大件公司与西华大学汽车与交通学院签订合作协议，共同推动四川省大件运输实验室共建共管共享，以校企联动助力大件物流降低成本、提升质量、增强效益。所属川运物流公司成功签订成立以来首个国际物流运输业务，开启了“国际物流+多式联运”跨洲越洋货物运输新阶段。所属冷链物流公司顺利通过ISO27001信息安全管理体系认证，并成功拿下首个T0C业务订单，进一步助力业务板块拓展。 全力保障春运，群众出行更贴心。春运期间，四川交运提前筹划、科学调度，全力保障春节期间运力充足，让群众出行更贴心。所属川交达运公司运组织驾驶员2603人，投入班线车400余辆、定制客运车644台，集结网约车212辆全力服务春运，日均发送旅客4000余人次，最高日发送旅客5200余人次，累计运送旅客40.9万人次，成功交出亮眼的春运“答卷”，受到新华社、四川日报等主流媒体争相报道。今年，四川交运更加注重发挥网络客运数字化服务平台在春运出行中的作用，所属川运蜀途公司旗下网约车平台在成都、重庆、沈阳、哈尔滨、威海等5个服务区域日均在线车辆1556台，总完成单量近70万单，服务乘客超140万人次。所属交客行公司旗下“客运达”平台整合火车站、机场、港口等交通枢纽资源，推出了“一站式”联程运输服务，春运期间平台订单量超过3万余张，售票金额超过450万元，满足乘客多样化的出行需求。 下一步，四川交运将继续深入贯彻中央和省委、省政府重大决策部署，认真落实省港投集团安排的发展重任，锐意进取、埋头苦干，以开局即冲刺的姿态，奋力夺取一季度“开门红”，为高质量完成年度任务目标开好头、起好步！

近日，四川交运所属四川交运新能源科技有限公司（以下简称“川运新能源”）召开2025年工作会暨2024年度述职评议会，川运新能源全体干部职工参加会议。 会议深入学习贯彻党的二十届三中全会及省经济工作会议精神，落实四川交运年度工作会各项要求，总结川运新能源2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，动员全体干部职工锚定高质量发展首要任务，坚定信心、迎难而上，全力开启“川运新能源物贸一体化”发展新阶段。 公司全体员工围绕“述职述责述成绩”对2024年工作取得的成绩、存在的问题进行述职，公司领导逐一进行点评，提出改进意见及建议。全体干部职工立足本职工作，谋新局、谈展望，对2025年工作内容作计划定方向。 会议强调，全体干部职工要认真总结“十四五”工作经验和不足，为“十五五”规划构建好“一张蓝图”；要坚持稳中求进工作总基调，完整准确贯彻新发展理念，积极融入和服务构建新发展格局，全力以赴搞建设增业务；要在工作中做到“量”“质”“效”相统一，因地制宜发展新质生产力，坚定不移推动川运新能源高质量发展。

1月以来，四川交运所属四川交运新能源科技有限公司（以下简称“川运新能源”）紧跟产业发展部署，以铿锵之姿、铮铮之势，抢抓机遇全力推进各项工作，全力打响一季度“开门红”，为全年高质量发展注入强劲动能。 一是保底运营，稳健经营。经过多轮商谈，川运新能源成功开辟保底运营新模式。此项合作以充电站的历史月度最高收入作为保底基准值，由三方运营平台提供收入兜底保障，大力提升公司充电站营业收入；二是创新技术，彰显实力。川运新能源在技术方面主动创新、超前布局，荣获充电运营管理平台电脑客户端软件V1.0、充电运营管理平台后台运维系统V1.0等6项充电运营管理平台软件著作权，公司运营管理能力进一步夯实；三是加强保障，优化服务。川运新能源结合各场站车流量、充电量等情况，多措并举，开通充电场站技术咨询热线、增派现场工作人员、发布提示信息、实时监控充电站运行情况等保障措施，为广大客户提供方便、优质、快捷的充电服务，有效处置充电高峰问题，为广大新能源车主出行提供更优质的服务保障。 下一步，川运新能源将继续秉持“聚焦新能源发展，打造绿色出行”理念，为用户提供高效充电、智能服务、安全稳定的新能源充电配套设施，持续深化与各方的合作交流，不断提升技术水准，力争成为新能源城市便捷交通智能充电运营服务网络、城市级新能源汽车智慧交通的一流运营商。

近日，四川交运所属四川交运新能源科技有限公司（以下简称“川运新能源”）召开2025年工作会暨2024年度述职评议会，川运新能源全体干部职工参加会议。 会议深入学习贯彻党的二十届三中全会及省经济工作会议精神，落实四川交运年度工作会各项要求，总结川运新能源2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，动员全体干部职工锚定高质量发展首要任务，坚定信心、迎难而上，全力开启“川运新能源物贸一体化”发展新阶段。 公司全体员工围绕“述职述责述成绩”对2024年工作取得的成绩、存在的问题进行述职，公司领导逐一进行点评，提出改进意见及建议。全体干部职工立足本职工作，谋新局、谈展望，对2025年工作内容作计划定方向。 会议强调，全体干部职工要认真总结“十四五”工作经验和不足，为“十五五”规划构建好“一张蓝图”；要坚持稳中求进工作总基调，完整准确贯彻新发展理念，积极融入和服务构建新发展格局，全力以赴搞建设增业务；要在工作中做到“量”“质”“效”相统一，因地制宜发展新质生产力，坚定不移推动川运新能源高质量发展。