3月22日，四川交运首次在四川大件举办2023年四川大件副总经理岗位竞聘大会，公开竞选四川大件副总经理。四川交运党委副书记、总经理仇戈，党委副书记王嫣然，党委组织部（人力资源部）和纪委办公室相关负责同志等一行出席会议，四川大件负责人蒲俊峰同志主持会议，四川大件全体班子成员、员工代表参加本次会议。

本次竞聘是四川大件划转四川交运后开展的首次管理人员竞聘上岗，四川交运领导高度重视，全程部署指导会议方案，确保竞聘工作顺利开展。竞聘大会包含竞聘演讲、竞聘答辩两个环节，三位竞聘者按照抽签顺序先后登台演讲，结合本人实际情况对岗位认知、工作业绩、胜任分析、工作思路等几个方面进行充分表达，领导评委逐一提问，竞聘者从容回答。会上领导评委和员工评委分别对每位竞聘者进行了独立评分，现场公布了各竞聘者得分。整个竞聘过程稳定有序，充分展现了四川大件员工积极向上的精神面貌，为广大员工提供了展示自我、挑战自我的机会，也推动了公平、公开、公正的科学选人用人机制的形成，推动四川大件向着国企三项制度改革迈出了坚实的一步。

蒲俊峰传达了四川交运选人用人工作的导向。一是党委高度重视，层层压实选人用人责任；二是把政治标准作为选人用人的首要标准；三是把勤政务实、敢于担当、真抓实干作为选人用人的重要条件；四是把品行端正、清正廉洁作为选人用人的重要内容。

会议指出，通过本次竞聘大会，四川大件员工展示了对工作的饱满热情。四川交运对四川大件班子建设非常重视，通过竞聘的方式选拔优秀人才是强化班子建设、加快融入四川交运的第一步。接下来还将开展中层干部的竞聘上岗工作，让每一位愿意进步的员工都有展示自己的机会，促进员工职业发展和公司人才队伍建设，真正实现“让有为者有位”。

会议强调，四川大件是一个充满希望的企业，通过划转至四川交运和完成整体搬迁等工作，能够在新的环境中寻找新的发展机遇、在新的平台上做好转型升级。一是要树立好企业品牌形象，做好公路运输行业的领头羊，走出四川、走向海外，更好地代表省港投集团和四川交运的形象。二是要坚持人才盘点，健全人才培养机制，推动人才集聚与产业布局有机衔接。三是要继续完善制度机制，全面推行经理层人员任期制和契约化管理，用好激励考核“指挥棒”，用事实告诉全体干部员工，干与不干不一样，真干假干不一样，敢于担当与推诿扯皮不一样，善于作为与庸懒无为不一样。